Führungskräfte-und Teamentwicklung Fortune Global 500 und DAX 40
20+ Jahre Erfahrung in Top-Level Eignungsdiagnostik & Change Management
Unsere Kernleistungen
Management-Diagnostik
Passgenaue Executive-Besetzungen
Nie wieder Fehlbesetzungen dank präziser Eignungsdiagnostik, die Potenziale und Risiken treffsicher identifiziert.
Objektive Entscheidungsgrundlage
Wissenschaftlich fundierte Analysen ermöglichen eine faktenbasierte Auswahl und Entwicklung von Führungspersönlichkeiten.
Zukunftssichere Personalstrategien
Identifikation von High Potentials und strategische Nachfolgeplanung für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Executive Coaching
Nachhaltige Führungskompetenz
Individuelle Begleitung auf höchstem Niveau stärkt Entscheidungsfähigkeit, Selbstreflexion und Wirksamkeit als Führungskraft.
Souveränität in komplexen Situationen
Strategische und persönliche Herausforderungen werden mit praxiserprobten Methoden gezielt bewältigt.
Maximale Performance
Persönliches Wachstum und eine gestärkte Führungspersönlichkeit sorgen für messbare Erfolge auf individueller und unternehmerischer Ebene.
Accelerated Onboarding
Schnellere Wirkung im neuen Umfeld
Neue Führungskräfte integrieren sich effizient und erzielen schneller Ergebnisse mit gezieltem Onboarding-Support.
Reibungslose Übergänge
Systematische Einarbeitung minimiert Reibungsverluste und ermöglicht eine erfolgreiche Positionierung von Anfang an.
Langfristige Erfolgswahrscheinlichkeit
Durch strukturiertes Onboarding steigt die Mitarbeiterbindung, während Fehlbesetzungen und Frühfluktuation vermieden werden.
Dreifache Stärke für Ihren Führungserfolg
Diagnostik-Expertise
Einsatz validierter Diagnostik-Tools: Nutzung von hochvaliden Instrumenten zur objektiven Bewertung.
Langjährige Erfahrung mit Diagnostik auf Top-Management-Ebene: Begleitung von Führungskräften in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen.
Praxisorientierte Ergebnisse: Diagnostik, die nicht abstrakt bleibt, sondern direkt umsetzbare Entwicklungspläne liefert.
Executive Coaching Praxis
Zertifizierte Coaches: Alle Berater sind erfahrene und zertifizierte Executive Coaches (z. B. Hogan, systemisches Coaching, EBS Universität).
Erfahrung mit Top-Level-Führungskräften: Umfangreiche Arbeit mit C-Level-Managern und Senior Executives in komplexen, globalen Kontexten.
Branchenvertrautheit
Tiefes Verständnis der Branche: Langjährige Erfahrung in Bereichen wie Banking, Private Equity, Asset Management und FinTech.
Kenntnis der spezifischen Herausforderungen: Umgang mit Themen wie volatile Märkte, Regulatorik, Digitalisierung, Risk Management und Compliance.
Strategische Perspektive: Erfahrung in Corporate Strategy, M&A und Change Management mit direktem Bezug zur Finanzindustrie.
Netzwerk und Glaubwürdigkeit: Zusammenarbeit mit führenden Finanzakteuren, von mittelständischen Unternehmen bis hin zu Private Equity-Firmen.
Provimentis bietet Ihnen durch die Kombination von Industrie-Expertise, State to the art Management Diagnostik Methoden und durchgängige Entwicklung der Kandidaten eine Maximierung Ihres Human Capitals:
Anforderungsanalyse
Fehlbesetzungen auf Führungsebene kosten Finanzunternehmen nicht nur Geld, sondern auch Vertrauen und Stabilität.
Als Spezialisten für Financial Services verstehen wir exakt die Anforderungen Ihrer Industrie. Deshalb stellen wir durch spezielle, tiefgreifende Management Diagnostik und eine fundierte Analyse sicher, dass Sie die richtigen Personen auswählen – passend zu den Anforderungen der Position und der Unternehmenskultur.
Management-Diagnostik
Zumeist gehen wertvolle Erkenntnisse aus der Diagnostik nach Abschluss der Personalauswahl verloren oder werden nicht zur weiteren Entwicklung genutzt.
Die Provimentis I2I-Methode integriert die Konfiguration der Anforderungsprofile, die Eignungsdiagnostik und den initialen Transfer in die neue Führungsrolle zu einem durchgängigen Prozess, der möglichst erst dann endet, wenn der Kandidat als erfolgreiche Führungskraft etabliert ist.
Entwicklungsplanung
Lange Anlaufzeiten bei neuen Führungskräften bedeuten Friktionen, Unsicherheit und Produktivitätsverluste.
Durch unser Executive Onboarding Coaching sorgen wir dafür, dass neue Führungskräfte schneller ihre volle Wirkung entfalten können, indem wir Entwicklungsfelder und Risiken noch vor dem Start in der neuen Rolle identifizieren und direkt adressieren.
Executive Onboarding
Unterstützung bei der schnellen Integration in die neue Rolle und das Team.
Aktives Management von Herausforderungen und Entwicklungsfeldern.
Fokus auf jahrzehntelange Erfahrung in der Financial Services Industrie – sowohl auf Management- als auch auf HR-Seite
Wir vereinen hands-on Senior Management-Erfahrung mit der Expertise in der Besetzung von Führungspositionen speziell für Financial Services Unternehmen.
Für diese Branche und ihre verschiedenen Segmente gelten vielfach eigene Regeln: Wir verstehen die Bedeutung von Strategie, Change und transformatorischen Projekten aus eigener Erfahrung.
Ebenso wissen wir um das komplexe Umfeld Ihrer Führungskräfte: volatile Märkte, FinTech, Aufsichtsrecht, Risk Management, Kommunikation, Compliance. Die Anforderungen an die Führungsfähigkeiten Ihrer künftigen Manager sind deshalb umfassend.
Wir sind überzeugt, dass Personalauswahl und –entwicklung einen besonderen Industrie-Fokus erfordern:
Praxisnahe Expertise
Mit ihrer Erfahrung in der Finanzwelt erhöhen unsere Diagnostiker, Executive Coaches und Consultants die Glaubwürdigkeit, Akzeptanz und Effektivität gegenüber allen beteiligten Parteien.
Branchenspezifische Ansätze
Alle Empfehlungen und Lösungen sind maßgeschneidert und reflektieren die Herausforderungen der Branche und Ihrer Märkte (sei es Banking, Insurance, Intermediäre oder FinTech).
Hohe Zielsicherheit bei der Personalauswahl
Durch unsere Branchenexpertise können wir Anforderungsprofile präziser konfigurieren und führen Auswahlgespräche auch fachlich auf Augenhöhe.
Strategische Ziele
Unser Ansatz stellt sicher, dass Führungskräfte nicht nur kurzfristig produktiv werden, sondern auch zur Erreichung langfristiger Unternehmensziele beitragen.
Effizienz und Flexibilität durch Spezialisierung
Wir spezialisieren uns auf eine besonders anspruchsvolle Industrie – Financial Services – und optimieren eine integrierte Dienstleistung aus Diagnostik, Coaching und Onboarding.
Wir bieten deshalb keinen Bauchladen an einzelnen Tools, und unsere Dienstleistungen sind kein Nebenprodukt zu Personalvermittlung oder sonstigen Service Roll-outs.
Wir konzentrieren unser Know-how und unsere Zeit auf das Wesentliche und denken genauso unternehmerisch wie Sie selbst.
Theorie ist gut. Praxis ist besser.
Provimentis bietet Ihnen durch die Kombination von Industrie-Expertise im Finanzsektor, State-of-the-art Management-Diagnostik Methoden und zielgerichtete Entwicklung eine Maximierung Ihres Human Capitals.
Als Berater und Leiter von unzähligen strategischen Transaktionen habe ich viele Erfolge, aber auch Krisen-Situationen miterlebt. Ich bin überzeugt: Analyse und Execution ist das Pflichtprogramm jedes Projekts, aber über den tatsächlichen Erfolg entscheiden kompetente Führungskräfte, die vorangehen, Verantwortung übernehmen und Dinge umsetzen.
Studium Betriebswirtschaftslehre (Diplom-Kaufmann) sowie Philosophie und Latein an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster
>20 Jahre Berufserfahrung in M&A/Corporate Finance, Beratung von Unternehmen zu Strategie, Corporate Development und Change Management
10 Jahre Managing Director bei Deutsche Bank und Aareal Bank; Leitung internationaler Teams und Projekte
Beratung und Leitung großer M&A Transaktionen, u.a. für Allianz, Aventis, BASF, Bayer, BHF Bank, Carl Zeiss, Concardis, Daimler, Deutsche Bank, FirstData, FMC, GEFA Leasing, Linde, Philipp Holzmann, Postbank, ProSiebenSat.1 Media, Tognum)
Zusammenarbeit mit führenden Private Equity Firms, u.a. KKR, CVC, Warburg Pincus, Bain Capital, EQT, Permira, Advent International, Bridgepoint, Cinven
Zertifizierter Executive Coach und systemischer Business-Coach (EBS Universität für Wirtschaft und Recht)
Menschen in ihrer Entwicklung effektiv unterstützen – für mich seit jeher ein wertvolles Ziel! Als Führungskraft, Berater oberster Leitungsebenen und Executive Coach im internationalen Umfeld helfen mir meine Expertise und Erfahrung einen Unterschied bei der Einschätzung und Entwicklung von erfolgreichem Führungsverhalten zu machen.
Studium der Sozialwissenschaft an der Ruhr-Universität Bochum Studium der Sozialarbeit an der Universität-Gesamthochschule Essen (Schwerpunkt klinische Psychologie, Berufliche Entwicklung)
Leitungsteammitglied der deutschen Landesorganisation einer globalen Unternehmens-beratung; Leiter Personalgroßprojekte; Management Diagnostik für Auswahl und Entwicklung; Senior Executive Coaching; Globale Leadership-Programme
Zertifizierter Executive Coach (EBS Universität für Wirtschaft und Recht); Zertifizierter Systemischer Coach (EBS); Zertifizierter Self-Awareness und Mindfulness-Trainer (TLEX/EBS)
20+ Jahre Erfahrung mit Veränderung und Diagnostik für internationale Konzerne und Mittelstand; Psychologische und kognitive Eignungsdiagnostik; Beratung zu Entwicklung und Auswahl auf Executive Level: Führungskräfte-und Teamentwicklung (Fortune Global 500 und DAX 40)
Dozent im Bereich Führung und Karrieremanagement für internationale MBA-Studierende an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht
Zertifizierung für Hogan Assessments; Management Research Group Leadership Effectiveness 360°-Feedback; TMSDI Team Management Profile - High Performing Teams; Master Trainer The Birkman Method Organizational Performance + Leadership
Studium der Psychologie in an der Universität Hamburg und New York University, Management-Studium in Lund, Schweden.
Eigene Geschäftsführungstätigkeiten, Beteiligungsunternehmen und Erfahrung in Transaktionsprozessen im Familienunternehmenskontext
Zertifizierter Executive Coach (EBS Universität für Wirtschaft und Recht),
zertifizierter systemischer Business-Coach
10+ Jahre Erfahrung mit psychologischer Eignungsdiagnostik und Beratung auf Top Executive-Ebene (u.a. für Commerzbank, Dr. Peters Group, Capiton, Airbus, DLR, Currenta, Ottobock, Deutsche Bahn, DB Schenker, REWE, TÜV, Siegfried, Lonza, P&C, R&V)
Dozent für Leadership, Human Resource Management & Business Model Development an privaten Hochschulen (Cologne Business School, Steinbeis Institut, u.a.)
Zertifizierung u.a. für Hogan Assessments als hochvalides Instrument für Personalauswahl und -entwicklung; Anwendung des Bochumer Inventar seit 2014
